தரம் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் உயிர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கான எங்கள் மனமார்ந்த அர்ப்பணிப்பு! “மார்ச் 25 ஆம் தேதி, ஷான்டாங் ஜிங்ருயின் 2025 தர மாதத்தின் தொடக்க விழா குழு கட்டிடத்தில் பிரமாண்டமாக நடைபெற்றது. நிறுவனத்தின் நிர்வாகக் குழு, துறைத் தலைவர்கள் மற்றும் முன்னணி ஊழியர்கள் ஒன்று கூடி “முழு பங்கேற்பு, முழு செயல்முறை கட்டுப்பாடு மற்றும் அனைத்து சுற்று மேம்பாடு” என்ற தரமான பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கினர்.

"தர விழிப்புணர்வை வலுப்படுத்துதல், செயல்முறை தரத்தை கண்டிப்பாக கட்டுப்படுத்துதல், தர மேலாண்மையை புதுமைப்படுத்துதல் மற்றும் தரமான பிராண்டை உருவாக்குதல்" ஆகிய நான்கு கருப்பொருள்களைச் சுற்றி வண்ணமயமான செயல்பாடுகளின் தொடரை குழும பொது மேலாளர் சன் நிங்போ அறிவித்தார். தரமான வேலைக்கான ஊழியர்களின் உற்சாகத்தையும் படைப்பாற்றலையும் ஊக்குவிப்பதும், நிறுவனத்திற்கான தர மேலாண்மையில் அதிக முன்னேற்றத்தை ஊக்குவிப்பதையும் இந்த செயல்பாடு நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

கூட்டத்தில், ஊழியர் பிரதிநிதிகளும் தீவிரமாகப் பேசினர், நிறுவன தர மாத செயல்பாட்டில் தாங்கள் தீவிரமாக பங்கேற்போம், அவர்களிடமிருந்து தொடங்குவோம், தரத் தரங்களை கண்டிப்பாகக் கடைப்பிடிப்போம், அசெம்பிளி மற்றும் வெல்டிங் போன்ற தரத் திறன்களைத் தொடர்ந்து மேம்படுத்துவோம், மேலும் நிறுவனத்தின் தர மேம்பாட்டிற்கு தங்கள் சொந்த பலத்தை பங்களிப்போம் என்று கூறினர்.

"தரம் ஆய்வு மூலம் தீர்மானிக்கப்படுவதில்லை, மாறாக வடிவமைப்பு மற்றும் உற்பத்தியால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது!" என்று குழுமத் தலைவர் ஜிங் ஃபெங்குவோ வலியுறுத்தினார். தரத்திற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, அவர் "மூன்று உறுதியான அடித்தளங்களை உருவாக்குதல்" மற்றும் "ஐந்து கொள்கைகளை" முன்மொழிந்தார்.
மூன்று உறுதியான அடித்தளங்களை உருவாக்குங்கள்:
1. தொழில்நுட்ப தரத்திற்கான உறுதியான அடித்தளத்தை உருவாக்குதல்
2. தர மேலாண்மைக்கு உறுதியான அடித்தளத்தை அமைக்கவும்
3. சேவை தரத்திற்கான உறுதியான அடித்தளத்தை உருவாக்குதல்
ஐந்து விடாமுயற்சி:
1. 'முதல் முறையிலேயே விஷயங்களைச் சரியாகச் செய்தல்' என்ற கொள்கையைப் பின்பற்றி, 'ஒத்த' கலாச்சாரத்தை நிராகரிக்கவும்.
2. 'தரவுகளுடன் பேசுதல்' என்ற கொள்கையைப் பின்பற்றுங்கள், இதனால் ஒவ்வொரு தர மேம்பாடும் நம்பியிருப்பதற்கு ஒரு அடிப்படை இருக்கும்.
3. "வாடிக்கையாளர் பார்வையை" கடைப்பிடித்து, பயனரின் பார்வையில் இருந்து சிந்தியுங்கள்.
4. 'தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தில்' தொடர்ந்து ஈடுபட்டு, ஒவ்வொரு நாளும் 1% முன்னேற்றம் அடையுங்கள்.
5. "அடிப்படை சிந்தனையை" கடைப்பிடித்து, எந்தவொரு தரமான ஆபத்துகளுக்கும் சகிப்புத்தன்மையைக் கொண்டிருக்காதீர்கள்.
தர மாதத்தை ஒரு வாய்ப்பாக எடுத்துக் கொள்ளவும், "தரம் முதலில்" என்ற கருத்தை ஆழமாகப் பயிற்சி செய்யவும், அன்றாட வேலையின் ஒவ்வொரு அம்சத்திலும் தர விழிப்புணர்வை ஒருங்கிணைக்கவும், தர மேலாண்மை அளவை தொடர்ந்து மேம்படுத்தவும், ஒவ்வொரு செயல்முறையையும் பாதுகாப்பதில் கவனம் செலுத்தவும், "சீனாவில் தயாரிக்கப்பட்டது" என்ற புதிய அத்தியாயத்தை கூட்டாக எழுதவும் இயக்குனர் ஜிங் அனைத்து ஊழியர்களையும் அழைக்கிறார்!

தர மாத செயல்பாடு தொடக்கப் புள்ளியாகும், இறுதிப் புள்ளி அல்ல. எங்கள் சீன பெல்லட் இயந்திர உற்பத்தியாளர் "பூஜ்ஜிய குறைபாடுகளை" இலக்காகக் கொள்வார், தொடர்ந்து தர மேலாண்மையை ஆழப்படுத்துவார், வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகவும் நம்பகமான பெல்லட் இயந்திர உபகரணங்கள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குவார், மேலும் பசுமை ஆற்றல் துறையின் உயர்தர வளர்ச்சியை மேம்படுத்த உதவுவார்!